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Eine starke Arbeitgebermarke ist in der heutigen Arbeitswelt unerlässlich. Sie hilft nicht nur dabei, die besten Talente anzuziehen und zu halten, sondern trägt auch erheblich zum Unternehmenserfolg bei. Doch wie entsteht eine starke Arbeitgebermarke und welche Rolle spielen dabei Marketing und Design? In diesem Artikel gehen wir auf die Bedeutung von Employer Branding ein und zeigen, wie eine durchdachte Strategie aussehen kann.

Warum eine gute Arbeitgebermarke sinnvoll ist

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Attraktivität für Talente steigern

In einem offensiven Arbeitsmarkt kämpfen Unternehmen darum, die besten Fachkräfte für sich zu gewinnen. Eine starke Arbeitgebermarke kann den Unterschied ausmachen. Sie vermittelt potenziellen Mitarbeitern, dass das Unternehmen nicht nur ein attraktiver Arbeitsplatz, sondern auch ein Ort ist, an dem sie ihre Karriere vorantreiben können. Eine überzeugende Arbeitgebermarke spricht die Werte und Bedürfnisse der Zielgruppe an und positioniert das Unternehmen als bevorzugten Arbeitgeber.

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Mitarbeiterbindung verbessern

Eine starke Arbeitgebermarke wirkt sich nicht nur auf die Gewinnung neuer Talente aus, sondern trägt auch zur Bindung bestehender Mitarbeiter bei. Wenn Mitarbeiter stolz auf ihr Unternehmen sind und sich mit dessen Werten identifizieren, sind sie motivierter und loyaler. Dies führt zu einer geringeren Fluktuation und niedrigeren Kosten für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

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Unternehmensimage stärken

Ein positives Arbeitgeberimage strahlt auch auf das allgemeine Unternehmensimage aus. Kunden, Investoren und andere Stakeholder nehmen das Unternehmen als attraktiv und vertrauenswürdig wahr, wenn es gelingt, eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren. Dies kann zu einem Wettbewerbsvorteil führen, der weit über den Arbeitsmarkt hinausgeht.

Die Rolle von Marketing und Design im Employer Branding

Marketing: Die richtige Botschaft vermitteln

Marketing spielt eine zentrale Rolle im Employer Branding. Es geht darum, die Kernbotschaften des Unternehmens klar und überzeugend zu kommunizieren. Diese Botschaften sollten die Unternehmenskultur, Werte und Visionen widerspiegeln und auf die Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe abgestimmt sein.

Kanäle und Inhalte

Die Auswahl der richtigen Kommunikationskanäle ist entscheidend. Soziale Medien, Karrierewebseiten, Jobportale und Mitarbeiterempfehlungsprogramme sind nur einige der Möglichkeiten, um potenzielle Kandidaten zu erreichen. Der Inhalt sollte authentisch und ansprechend sein – von Erfolgsgeschichten und Mitarbeiterinterviews bis hin zu Einblicken in den Arbeitsalltag und die Unternehmenskultur.

Design: Visuelle Identität schaffen

Design unterstützt das Employer Branding durch die Schaffung einer einheitlichen und ansprechenden visuellen Identität. Diese Identität sollte in allen Kommunikationsmitteln konsistent sein, um Wiedererkennbarkeit und Vertrauen zu fördern.

Logo und Farbpalette

Ein ansprechendes Logo und eine gut durchdachte Farbpalette sind Grundbausteine der visuellen Identität. Sie sollten die Werte und die Kultur des Unternehmens widerspiegeln. Ein modernes und professionelles Design signalisiert, dass das Unternehmen auf dem neuesten Stand ist und Wert auf Qualität legt.

Mitarbeiterfotos und -videos

Echte Fotos und Videos von Mitarbeitern, die ihre Arbeit und das Arbeitsumfeld zeigen, können eine starke emotionale Verbindung schaffen. Sie vermitteln Authentizität und lassen potenzielle Bewerber einen realistischen Einblick in den Arbeitsalltag bekommen.

Eine gute Employer-Branding-Strategie entwickeln

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Analyse und Zielsetzung

Eine erfolgreiche Employer-Branding-Strategie beginnt mit einer gründlichen Analyse. Es ist wichtig, die aktuelle Wahrnehmung des Unternehmens als Arbeitgeber zu verstehen und klare Ziele zu setzen. Welche Talente möchten wir anziehen? Welche Werte und Qualitäten wollen wir vermitteln?

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Zielgruppen definieren

Die Definition der Zielgruppen ist ein weiterer wichtiger Schritt. Unterschiedliche Zielgruppen haben unterschiedliche Erwartungen und Bedürfnisse. Ein klares Verständnis der Zielgruppen hilft dabei, maßgeschneiderte Botschaften und Inhalte zu entwickeln.

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Maßnahmen planen und umsetzen

Auf Basis der Analyse und Zielsetzung sollten konkrete Maßnahmen geplant werden. Dazu gehören die Erstellung von Content, die Auswahl der Kommunikationskanäle und die Entwicklung von Marketing- und Designmaterialien. Es ist wichtig, diese Maßnahmen regelmäßig zu überprüfen und anzupassen, um sicherzustellen, dass sie die gewünschten Ergebnisse erzielen.

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Erfolg messen und optimieren

Die Messung des Erfolgs ist ein zentraler Bestandteil jeder Strategie. Analysetools und Feedback von Mitarbeitern und Bewerbern helfen dabei, die Effektivität der Maßnahmen zu bewerten. Auf Basis dieser Daten können Strategien weiterentwickelt und optimiert werden.

Von der Konkurrenz abheben: Mitarbeitergewinnung trotz Fachkräftemangel

In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel viele Branchen fest im Griff hat, wird die erfolgreiche Anwerbung von qualifizierten Mitarbeitern zur Herausforderung. Unternehmen müssen innovative Strategien entwickeln, um sich von der Konkurrenz abzuheben und als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.

Die langfristige Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen und die erfolgreiche Gewinnung neuer Fachkräfte hängen maßgeblich von der Attraktivität und Qualität der Arbeitsbedingungen ab. Verschiedene Faktoren tragen dazu bei, dass ein Arbeitsplatz als attraktiv empfunden wird:

  • Gehalt und Zusatzleistungen
  • Gesundes Betriebsklima
  • Sicherheit des Arbeitsplatzes
  • Gesundheitsschutz der Beschäftigten
  • Work-Life-Balance
  • Berücksichtigung der Belange von Arbeitnehmern mit Kindern

Erfolgsbeispiele aus der Praxis

„We are Lufthansa“

Unter dem Motto „We are Lufthansa“ startete die Fluggesellschaft eine umfassende Employer-Branding-Kampagne, die die Vielfalt und die gemeinsame Leidenschaft der Mitarbeiter in den Vordergrund stellte und auf verschiedenen Kanälen präsentierte. Die Kampagne zielte darauf ab, die Unternehmenskultur, die Werte und die Vision von Lufthansa authentisch und ansprechend zu kommunizieren.

Die Karrierewebsite stellt umfassende Informationen zu verschiedenen Berufsfeldern und Einstiegsmöglichkeiten sowie zu den entsprechenden Interessensgebieten bereit. Über Social Media-Plattformen wie Twitter & Co. werden mithilfe von #Hashtags authentische Einblicke in den Arbeitsalltag der Mitarbeiter gegeben, was zu einem regen Austausch mit den Followern führt.

Diese Einblicke werden auf dem speziellen Karriere-Blog „Be Lufthansa“ weiter vertieft. Hier schreiben Mitarbeiter, von Auszubildenden bis hin zu Beratern, eigene Beiträge und stellen sich den Lesern vor. Weitere authentische Eindrücke aus dem Arbeitsleben werden auf Snapchat und Instagram vermittelt. Ergänzend dazu gibt es verschiedene Image-Videos, die auf einem eigenen YouTube-Kanal veröffentlicht werden. Diese Videos unterstützen das umfassende Employer Branding und runden das Angebot der Karrierewebsite ab.

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Work #LikeABosch

Anfänglich war der Slogan #LikeABosch lediglich eine reine Markenkampagne. Seit 2021 hat das Technologie- und Dienstleistungsunternehmen jedoch begonnen, ihn auch für sein Employer Branding zu nutzen. Durch diese Erweiterung positioniert sich Bosch als attraktiver Arbeitgeber, besonders für IT-Spezialisten und Entwickler.

Die Kampagne setzt auf die Schwerpunkte Grow, Enjoy und Inspire: Sie betont die Freude an der Arbeit, das gemeinsame Wachstum und die Begeisterung des Teams für das Ziel, ein führender Hightech-Anbieter auf globaler Ebene zu werden. Mit der Überarbeitung der Kampagne im Jahr 2022 konnte Bosch die Anzahl der Bewerbungen um 69 Prozent steigern.

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Kampagnenvideo: Work #LikeABosch

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Kampagnenvideo „Marke“: #LikeABosch mit Fanta4

Tipps und Learnings für eine starke Arbeitgebermarke

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Wahl des richtigen Kanals

Es ist essenziell, den passenden Kommunikationskanal für Deine Arbeitgebermarke zu finden. Dies muss nicht zwingend ein Kanal sein, den Du bereits nutzt. Überlege Dir, wo Deine Zielgruppe am aktivsten ist und welchen Kanal sie bevorzugt. Ob LinkedIn, Instagram, TikTok oder spezielle Jobportale – der richtige Kanal kann den Unterschied machen.

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Die richtige Ansprache

Die Art und Weise, wie Du Deine Botschaften formulierst, ist entscheidend. Finde den passenden Ton und spreche Deine Zielgruppe direkt an. Eine authentische, klare und konsistente Kommunikation stärkt Deine Marke und schafft Vertrauen. Passe zudem die Sprache dem jeweiligen Kanal und der Zielgruppe an.

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Kernwerte der Arbeitgebermarke betonen

Mache Dir bewusst, was Deine Arbeitgebermarke auszeichnet. Welche Werte und Eigenschaften hebst Du besonders hervor? Authentizität ist hierbei der Schlüssel. Deine Werte und Kultur sollten klar und verständlich kommuniziert werden, um potenzielle Bewerber anzusprechen.

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Ein passendes Motto

Ein prägnantes Motto (oder auch Hashtag o.ä.) kann Deine Employer Brand Struktur und Wiedererkennbarkeit verleihen. Es sollte kurz, einprägsam und repräsentativ für Deine Unternehmenskultur sein. Ein gutes Motto bleibt im Gedächtnis und vermittelt auf einen Blick, wofür das Unternehmen steht.

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Nahbarkeit zeigen

Hinter jeder starken Arbeitgebermarke stehen echte Menschen. Stellt eure Mitarbeiter in den Vordergrund und lasst sie zu Wort kommen. Authentische Geschichten und Erfahrungsberichte aus dem Arbeitsalltag schaffen Nähe und Vertrauen. Zeigt, wer ihr seid und was euch als Team ausmacht.

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Visuelle Identität

Ein konsistentes und ansprechendes visuelles Erscheinungsbild ist unerlässlich. Eure Marke sollte visuell einheitlich auftreten, sei es auf der Website, in sozialen Medien oder in Printmaterialien. Ein starkes visuelles Branding unterstützt die Wiedererkennung und vermittelt Professionalität.

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Interne Kommunikation

Vergesst nicht, eure aktuelle Belegschaft in den Employer-Branding-Prozess einzubeziehen. Interne Kommunikation und Mitarbeiterzufriedenheit sind entscheidend, denn zufriedene Mitarbeiter sind die besten Botschafter eurer Marke. Schafft eine positive Unternehmenskultur und pflegt ein offenes Miteinander.

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Kontinuierliche Weiterentwicklung

Employer Branding ist kein einmaliger Prozess, sondern erfordert ständige Pflege und Anpassung. Hört auf Feedback, beobachtet Markttrends und passt eure Strategie an. Flexibilität und Bereitschaft zur Veränderung sind hier entscheidend.

Zusammenfassung

Eine starke Arbeitgebermarke ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Sie hilft nicht nur dabei, die besten Talente zu gewinnen und zu halten, sondern stärkt auch das allgemeine Unternehmensimage. Marketing und Design spielen dabei eine zentrale Rolle. Durch eine klare Strategie, authentische Kommunikation und ansprechendes Design kann ein Unternehmen eine Arbeitgebermarke schaffen, die sich positiv auf alle Bereiche des Unternehmens auswirkt.

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